Lanzarote y La Graciosa, Islas de los Cuidados: una hoja de ruta para cuidar mejor

Hablar de bienestar social es hablar de personas. De nuestros mayores, de las personas con discapacidad, de quienes atraviesan situaciones de vulnerabilidad y de las familias y profesionales que cuidan cada día. Por eso, desde el Área de Bienestar Social e Inclusión hemos asumido en esta legislatura un objetivo claro: hacer de Lanzarote y La Graciosa unas verdaderas Islas de los Cuidados.

No hablamos de un lema, sino de una hoja de ruta que ya se está traduciendo en hechos. En esta legislatura hemos movilizado 32 millones de euros en infraestructuras sociales, uno de los mayores esfuerzos inversores de las últimas décadas, combinando fondos propios, financiación europea y colaboración con otras administraciones.

Uno de los principales hitos es la Residencia de Mayores y Centro de Estancia Diurna de Tahíche, cuyas obras comenzaron en septiembre de 2025 después de años de parálisis. Con una inversión de 16 millones de euros de fondos propios y un plazo de ejecución de 24 meses, será la sexta residencia de carácter insular y permitirá crear 125 nuevas plazas: 75 residenciales de alto requerimiento y 50 de centro de día. Esto supondrá incrementar un 25% el censo actual y superar el millar de plazas sociosanitarias ofertadas por el Cabildo.

Pero no queremos únicamente más plazas; queremos mejores cuidados. Por eso Tahíche incorpora el modelo de Atención Centrada en la Persona, con unidades convivenciales de un máximo de 15 residentes, un 65% de habitaciones individuales, patios ajardinados, terrazas, piscina terapéutica y espacios de fisioterapia, psicología y trabajo social. Son instalaciones accesibles y sostenibles, concebidas para que las personas mayores puedan mantener su autonomía y dignidad y sentirse como en casa.

Otro proyecto estratégico es el Centro de Atención Integral de Cáritas en Altavista, cuyas obras se activaron en diciembre de 2025 tras más de quince años de absoluto abandono. El Cabildo ha destinado 10 millones de euros a recuperar un espacio de aproximadamente 7.000 metros cuadrados y convertirlo en un recurso integral que reunirá residencia para mayores, centro de día, viviendas de emergencia, comedor social, banco de alimentos y formación ocupacional.

Es, además, un proyecto de regeneración urbana para Altavista y una muestra de que las políticas sociales deben ofrecer algo más que atención asistencial: acompañamiento y oportunidades para reconstruir proyectos de vida.

Pero transformar el sistema de cuidados no consiste únicamente en construir nuevos equipamientos. También significa garantizar que los servicios lleguen a las personas, que tengan continuidad y que quienes llevan décadas cuidando desde las entidades sociales puedan hacerlo con estabilidad. En este sentido, la adjudicación definitiva de los Conciertos Sociales por un importe de 40,5 millones de euros para los próximos siete años constituye otro de los grandes hitos de esta legislatura.

Se trata de un cambio fundamental en la manera de entender y organizar los cuidados en la isla. Estos conciertos garantizan la atención a través de las entidades del Tercer Sector que durante décadas han demostrado su compromiso y conocimiento de la realidad social de Lanzarote y La Graciosa. Y lo hacen ampliando, además, la capacidad de respuesta del sistema: los conciertos incluyen la gestión de 228 plazas públicas sociosanitarias, 78 más que las existentes hasta ahora, en ámbitos como la promoción de la autonomía personal, la rehabilitación psicosocial y la atención a personas vulnerables,  con discapacidad intelectual y problemas de salud mental.

Para nosotros, este acuerdo tiene un enorme valor porque combina dos cuestiones esenciales: más plazas públicas y más estabilidad para la prestación de los servicios. Es también un reconocimiento al papel imprescindible que desempeña el Tercer Sector y a la necesidad de trabajar conjuntamente para construir un sistema de cuidados más sólido, especializado y cercano.

La ampliación de la red sociosanitaria constituye igualmente una prioridad. Desde el Cabildo hemos adquirido cuatro nuevos inmuebles, con una inversión cercana a cinco millones de euros de los fondos Next Generation EU a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), que permitirán crear 100 nuevas plazas. Se trata de un edificio completo de nueve viviendas en Arrecife, destinado a recurso residencial; un inmueble en Tinajo para centro de estancia diurna; otros dos inmuebles más en Arrecife para centros de estancia diurna.

Junto a estas grandes infraestructuras y al crecimiento de la red de plazas, hemos querido fortalecer al Tercer Sector, imprescindible para construir una sociedad más inclusiva. El nuevo Espacio Insular para la Inclusión y el Bienestar Social, en el antiguo colegio DAOS de Puerto del Carmen, cuenta con una parcela de más de 7.700 metros cuadrados y casi 1.900 metros construidos, 15 aulas —seis homologadas para certificados de profesionalidad—, cocina industrial y comedor para 45 personas, sala polivalente para 60 asistentes, espacios de atención individualizada y una zona residencial para 30 personas.

Este equipamiento se integra en la Estrategia de Accesibilidad e Inclusión de Lanzarote y La Graciosa, aprobada en noviembre de 2024, y será la futura sede del Consejo de Acción Social del Tercer Sector. Queremos así mejorar la coordinación y garantizar que la igualdad de oportunidades sea una realidad cotidiana.

Todo ello forma parte de un mismo cambio de paradigma: pasar de la inercia a la planificación y de una atención basada en los recursos disponibles a un modelo centrado en las personas. Se trata de construir un sistema que no solo responda cuando aparece una necesidad, sino que sea capaz de anticiparse, crecer y adaptarse a las nuevas realidades sociales.

Nuestra hoja de ruta para Lanzarote y La Graciosa pasa por seguir ampliando y diversificando la red sociosanitaria, acercar los recursos al territorio, impulsar la Atención Centrada en la Persona, mejorar la accesibilidad, apoyar a las familias cuidadoras y fortalecer la colaboración con el Tercer Sector.

Porque una Isla de los Cuidados no se construye únicamente con edificios. Se construye con servicios, profesionales, coordinación, plazas públicas y entidades sociales comprometidas. Y, sobre todo, con una forma diferente de entender las políticas sociales.

Cada nueva plaza significa una respuesta para una familia. Cada recurso supone más autonomía para una persona. Cada espacio recuperado representa una oportunidad. Cada concierto social aporta estabilidad y continuidad a los cuidados. Y cada inversión en bienestar social es una inversión en cohesión social y en futuro.

Lanzarote y La Graciosa ya han comenzado a recorrer ese camino. Nuestro compromiso es continuar avanzando hasta consolidar unas islas donde las personas mayores puedan envejecer con dignidad, las personas con discapacidad puedan desarrollar sus proyectos de vida, quienes necesitan apoyo puedan encontrarlo cerca y nadie que atraviese una situación de vulnerabilidad se quede atrás.

Porque cuidar no es solo atender una necesidad: es construir la sociedad que queremos ser.