Opinión

Aprender la experiencia de lo vivido es una regla básica de la vida. El continuo aprendizaje nos llega con las situaciones que nos toca vivir. Es obligación recoger aciertos y errores, para saber cómo se deber actuar… Pero parece que a muchos se les ha olvidado esta regla tan simple. Nos hemos instalado en la política de la crispación continuada, en el insulto constante y en la destrucción del adversario. Hay quien parece que aún no se ha dado cuenta de que la situación es tan complicada que lo que menos ayuda en estos momentos es la confrontación.

Y aunque tenga IVA y no esté de oferta. Antes, el desarrollo de un país se medía con indicadores puramente económicos determinantes de su “riqueza”, como el Producto Interior Bruto (PIB), el valor de todos los bienes y servicios producidos en el interior de una economía en un periodo determinado, así lo resumen profesores de macroeconomía aunque ya su cálculo sea un asunto mucho más complejo, hasta que, ¡zas!, en el año 90, Naciones Unidas estableció un protocolo para medir el IDH (Indicador de Desarrollo Humano) de cada país, y ahí es ‘cuando la puerca tuerce el rabo’, dice el refrán popular para dar a entender claramente el punto en el que una situación se complica o directamente se jode.

Al igual que la Cultura, el paisaje o la gastronomía, los eventos deportivos generan valor añadido a los destinos turísticos.

Desde luego no me creo Martin Luther King, pero sí tenía y tengo un sueño para San Bartolomé.

Los gurús del marketing y la planeación estratégica apuntan a sacar el máximo provecho de situaciones adversas rentabilizando las oportunidades que de ellas se desprendan para crecer o sobrevivir. Empresas sin mercado, por tanto, sin productos o servicios que ofrecer, no tienen razón de existir. Nos guste más o menos, es la realidad de la economía de mercado. 

Todos hemos visto como la fauna recupera lo suyo, regresando a su hábitat natural. Los ecosistemas se han recuperado a una velocidad asombrosa debido al confinamiento humano.

El Registro Especial de Buques de Canarias, conocido como REBECA, está en claro retroceso, incapaz de captar nuevas inscripciones. El REBECA nace en el año 1992 en el seno del REF para atraer el abanderamiento de buques y empresas navieras nacionales e internacionales. Sin embargo, a pesar de que en los primeros años tuvo cierto atractivo, la inexistente comercialización de esta herramienta de dinamización económica ha hecho que deje de ser una opción. Existe un importante desconocimiento de las ventajas que conlleva.

Cuando elegimos estas palabras como una de nuestras cabeceras electorales, lo hicimos porque definían parte de nuestro proyecto de Ciudad, lo hicimos convencidos de la necesidad de que su significado se convirtiera en una realidad para la Capital de Lanzarote.

El pasado 22 de marzo escribí un artículo de opinión que se titulaba "Ahora no cabe un vuelva usted mañana", que me permito la licencia de copiarlo literalmente, pues no ha perdido vigencia, muy al contrario, parece que el escenario descrito cobra más actualidad en estos días:

La producción de un segundo de televisión cuesta muchísimo dinero así que hacer buen uso del tiempo no solo supone cuidar la caja sino garantizar mensajes contundentes que calen en  el telespectador, sea cual sea la esencia del contenido: artístico, informativo, didáctico, cultural, de entretenimiento, publicitario, político, deportivo u otro.